OBJECTIFS

ARTfactories/Autre(s)pARTs en partenariat de la Fondation Asie-Europe et du rseau Trans Europe Halles, s’adressent aux enjeux d’une politique culturelle adapte aux besoins de la cration dans ses formes contemporaines.

Durant cette semaine de formation ont t abordes des questions comme la formation d’une quipe, l’utilisation d’un btiment, le rle de la structure dans le dveloppement local.

Il s’agissait aussi d’apporter aux participants les comptences de personnes professionnelles sur des points techniques : constitution d’une quipe dans des lieux souvent prcaires, utilisation optimale des ressources du lieu...

Les participants de cette formation taient des personnes d’ges et de parcours varis, tous travaillant dans des lieux multidisciplinaires, engags dans des relations de proximit sur leurs diffrents territoires.

"(...)de retour en Allemagne, j’ai travaill la rhabilitation d’un ancien entrept o l’on rparait les trains. Grce ce projet, j’ai appris construire et tablir des connections.
Depuis, je me suis intresse l’analyse de diffrents moyens d’apparenter l’art et la crativit comme un vritable lment de la socit. Selon la culture politique, il y a des aspects institutionnels diffrents qui mritent d’tre investis dans l’art pour encourager les pratiques cratives. Par mon travail, j’essaie d’largir la faon dont l’art et la crativit peuvent tre une ressource pour le dveloppement social"
Corinna Vosse, Allemagne

En incitant la rencontre de ces porteurs de projets durant cette formation, nous souhaitions d’une part tablir le dialogue entre des personne qui portent des pratiques diffrentes mais qui partagent des valeurs communes.

D’autre part, il s’agissait de mettre en place des changes durables entre les participants.

SPCIFICITS

Bien que le "management culturel" est aujourd’hui enseign dans de nombreuses universits, les formations ne prennent pas en compte la spcificit du fonctionnement des friches culturelles (rhabilitation d’un patrimoine industriel, relations arts-territoires...)

Ce cours intensif de 5 jours a abord des sujets diffrents comme l’conomie d’une structure, la gestion des employs et des bnvoles, la leve de fonds, les actions de proximit. Les participants ont travaill galement sur des tudes de cas bases sur des situations relles, rencontres dans leur structure.

"J’encadre des personnes tous les jours. je n’ai jamais reu de formation de management ; c’est un domaine dans lequel j’essaie constamment de m’amliorer. Je suis curieuse d’apprendre comment les autres organisations grent leurs salaris pour obtenir les meilleurs rsultats possibles, quand les salaires sont habituellement trs bas et que les organisations n’ont pas assez d’employs et trop de travail."
Fiona O’Mahony, Grande-Bretagne

Pour plus d’informations sur les participants et les intervenants, nous vous invitons visiter le blog cr l’occasion de la formation.

Mis à jour le mardi 1er février 2011